一邊是求職難的消息：11月30日開考的公務(wù)員考試，報(bào)考人數(shù)洋洋大觀首次突破百萬，被稱為“國考”，說明這個(gè)求職比高考難多了，已成為最新頭號(hào)“獨(dú)木橋”；廣州大學(xué)生招聘會(huì)，為投1份簡歷求職者排隊(duì)3小時(shí)，而廣東一家食品公司的30個(gè)賣豬肉崗位——盡管不是農(nóng)貿(mào)市場上屠夫干的那種活兒，也引來1300多名應(yīng)屆碩士生應(yīng)聘；武漢市有大學(xué)生全身纏滿繃帶去路演，扮演“木乃伊”派發(fā)求職簡歷，用行為藝術(shù)告知世人求職難……

 

　　一邊是大裁員的消息：美國搜索引擎巨頭谷歌將大規(guī)模裁員，約有1萬名員工受影響；全球咖啡連鎖店星巴克將關(guān)閉600家美國門店，削減1.2萬個(gè)全職和兼職崗位……而北京的規(guī)定則很正面：企業(yè)聘用失業(yè)人員，最高可享政府補(bǔ)貼“每人每年1萬元”。

 

　　金融危機(jī)動(dòng)了誰的飯碗？國際勞工組織預(yù)計(jì)，在2009年底之前，世界金融危機(jī)可能造成2000萬人失業(yè)。這還是最保守的估計(jì)。美國當(dāng)選總統(tǒng)奧巴馬誓言“舉全國之力”，以增加250萬個(gè)就業(yè)崗位。

 

　　在經(jīng)濟(jì)危機(jī)大背景下，大學(xué)生面臨“畢業(yè)即失業(yè)”，已然成為世界難題。因這些年高校大規(guī)模擴(kuò)招，我國大學(xué)畢業(yè)生如潮水涌來：2006年是413萬人，2007年為495萬人，2008年達(dá)559萬人，而2009年將突破610萬人，年年都上一個(gè)大臺(tái)階。其實(shí)如果沒有擴(kuò)招，這些人馬也會(huì)以另一種身份證明“就業(yè)難”。

 

　　就業(yè)的危機(jī)年景，并非短期就能消除。承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，看清路徑，然后再選擇最適合自己的前進(jìn)之道。香港作為彈丸之地，大學(xué)生就業(yè)形勢總體較好，他們多屬“掐尖”的人才，也從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，月薪要求從過去普遍的“萬元以上”降到了“萬元以下”。在漫長的人生歷程中，求職的這些時(shí)光，畢竟還是短暫的。如果自己是一顆優(yōu)質(zhì)種子，那么必然是給點(diǎn)水分就發(fā)芽、有點(diǎn)陽光就燦爛。

 

　　在我看來，高校畢業(yè)生首先要放低身段、把自己看成是“普通勞動(dòng)者”。就業(yè)理念不能再成為就業(yè)障礙，不要馬兒還不會(huì)騎，就想開奔馳。不妨“騎驢找馬”，這沒啥不好，先干一份一般的活兒，然后再謀求發(fā)展。美國一家大學(xué)生就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站的民意調(diào)查顯示，80%的受訪者認(rèn)為“首先要有活可干”，甚至不放棄任何一個(gè)在偏遠(yuǎn)城市的工作機(jī)會(huì)，從而增長資歷、為將來發(fā)展打基礎(chǔ)，這就是從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，“用現(xiàn)實(shí)照進(jìn)夢想”。

 

　　如果“騎驢”的機(jī)會(huì)一時(shí)也找不到，那應(yīng)該把時(shí)間用于技能訓(xùn)練，讓自己的一技之長不僅長起來而且強(qiáng)起來，這總比懨懨地虛度時(shí)光來得好。“騎驢”也要認(rèn)識(shí)驢、識(shí)得驢脾性。職業(yè)教育的補(bǔ)全、就業(yè)技能的增量，不可或缺。求知的個(gè)體差異很大，求職的個(gè)體差異也很大。高校畢業(yè)生水平、能力、素質(zhì)之差異，構(gòu)成金字塔狀，塔尖人才當(dāng)然不太擔(dān)心就業(yè)問題，問題主要在塔基層面的龐大群體。

 

　　當(dāng)然，就業(yè)問題不僅與市場密切相關(guān)，與政府也密不可分。經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，社會(huì)面臨通貨膨脹與失業(yè)之間的短期權(quán)衡取舍。這是宏觀意義的，還有許多具體操作問題，比如政府要想明白，在讓年輕人推遲就業(yè)和讓老年人延后退休兩者間，利弊如何分析？有識(shí)之士還認(rèn)為：擴(kuò)大就業(yè)的制度關(guān)鍵，是消除政府部門從部門利益出發(fā)與企業(yè)奪利的行為……

 

　　面對就業(yè)這道世界難題，個(gè)人、政府、社會(huì)，只有和衷共濟(jì)，才能共克時(shí)艱。